Adviseren van de organisatie
infAware geeft direct toepasbaar advies over organisatieveranderingen, ontwikkelingen en allerlei andere vraagstukken die spelen binnen de overheid. Onderbouwd en gestoeld op jarenlange ervaring. Vanuit een ander perspectief kijken we naar de organisatie en het vraagstuk. We nemen weerstand weg, stellen doelen helder en creëren draagvlak (van bestuur tot medewerker).
Advies over ontwikkelingen binnen overheid
De digitale transformatie is in volle gang. Op allerlei vlakken wordt er gewerkt naar een open, transparante en digitale overheid. Dankzij onze kennis van de markt, waar we bovenop de ontwikkelingen zitten, kunnen we organisaties adviseren over strategische en tactische plannen om de beweging te maken naar het uitvoeringsprogramma Digitale Overheid.
We vertalen de strategische visie naar techniek en de informatiebehoefte die past bij de organisatie. Hierbij kijken we met een brede, innovatieve blik naar applicaties, gegevensstromen, data, processen en bovenal naar de mensen die er in de organisatie werken.
Advies is maatwerk
Om scherp te krijgen wat de adviesvraag is stellen we gerichte vragen. Wat is het doel en waar wil de organisatie naar toe? Waar staat de organisatie? In onze adviestrajecten leveren we maatwerk. Wat voor de ene organisatie werkt kan voor een andere organisatie te snel zijn of compleet anders. Oplossingen worden aangereikt vanuit de vraag van de organisatie.
Voorbeelden adviestrajecten:
- Informatiemanagement
- Opstellen beleidsplannen
- Aanbestedingen
- Opstellen financiële I&A begroting en jaarstukken
- Digitale (online) ontwikkelingen
- Datagedreven werken
- Sollicitatieprocedure
- KPI’s opstellen
- Beheer,- en werkprocessen inrichten
- Beheerorganisaties optimaliseren