Projectleiders met ervaring
In onze projecten hebben we veel aandacht voor de veranderingen die er aan gaan komen. infAware levert projectleiding die inzetbaar is binnen de (e)overheid. Onze projectleiders zijn betrokken, resultaatgericht en hebben aandacht voor de cultuur van de organisatie. Hierbij luisteren we goed naar de behoeften van de organisatie.
Hoe gaan we als projectleider te werk?
We houden van een open en duidelijke communicatie. Met de opdrachtgever stemmen we eerst goed af wat er binnen en buiten de scope van het project valt en aan welke planning wordt gedacht. We bespreken wie er aan moeten sluiten in het projectteam, wie de stakeholders zijn en wat de eventuele risico’s zijn. Nadat we de opdracht en het eindresultaat helder hebben vastgelegd in een projectopdracht of plan van aanpak gaan we van start. Duidelijk omkaderd zorgen we dat het project succesvol doorlopen wordt. Tijdens het project hebben we regelmatig contact met de opdrachtgever om de voortgang te bespreken.
De nazorg fase is net zo belangrijk voor ons als het project zelf. Ook adviseren we de organisatie hoe om te gaan met de veranderingen die het project teweeg gaat brengen. Bijvoorbeeld als beheerderstaken wijzigen, processen anders ingericht moeten worden en werkwijzen veranderen. Wij leiden, indien gewenst, uw medewerkers ook op en leveren e-learning op maat.
Projectleiding met een missie
Het evalueren van projecten (tussentijds en op het einde) is een belangrijk onderdeel in onze aanpak; we leren en verbeteren onszelf en onze projectaanpak. De opgedane kennis zetten we weer in bij een volgend project.
De projectleiders van infAware begeleiden ook samen projecten. We zorgen er altijd voor dat de organisatie 1 aanspreekpunt/gezicht heeft en op de achtergrond wordt kennis en expertise uitgewisseld. Dit zorgt voor de best mogelijke uitvoering van het project.
Projectmethode
Werkt uw organisatie met een bepaalde projectmethode, dan maken wij daar uiteraard gebruik van. Heeft uw organisatie weinig ervaring in projectmatig werken dan passen we de best passende projectmethode toe. Wij zijn thuis in alle gangbare methoden, van het projectmatig creëren tot een Scrum/Agile aanpak.
Voorbeelden van projecten die we begeleiden:
- Strategische projecten (opstellen informatiebeleidsplan)
- Migratie en implementatietrajecten; IT naar Cloud, Saas, HR systemen, financiële systemen, IT servicemanagement tool (ITSM), documentmanagement/zaaksystemen, gemeentelijke websites, (Social) intranet, Melding Openbare Ruimte (MOR), kanaalsturing.
- Aanbestedingstrajecten
- Wet open overheid (Woo)
- Projecten Digitale overheid